Foco em planejamento e saúde mental: OAB RO reformula comissão para oferecer suporte prático à gestão de carreira e inteligência emocional da advocacia

Atenta às reais necessidades do dia a dia dos escritórios e aos desafios enfrentados pelos profissionais, a OAB RO aprovou a reestruturação de uma de suas pastas. O Conselho Pleno referendou a alteração da antiga “Comissão de Coaching Jurídico”, que agora passa a atuar sob a nomenclatura de Comissão de Gestão de Carreira e Inteligência Emocional da Advocacia.

O requerimento foi apresentado pelo presidente da comissão, Altair Altoff da Rocha, e relatado de forma favorável pela conselheira seccional Adriana de Kassia Ribeiro Pimenta. O objetivo principal da mudança é entregar resultados práticos para a advocacia, focando na organização do trabalho e no suporte emocional exigido pela profissão.

Afastando Estigmas e Focando na Prática

O relatório apresentado destacou que a expressão “coaching” sofreu um grande desgaste e passou a enfrentar resistência na comunidade jurídica devido à banalização e ao uso pejorativo do termo pela mídia. Essa rejeição acabava afastando colegas que poderiam se beneficiar das atividades de gestão e planejamento.

Com a nova identidade, a comissão deixa claro o seu propósito prático, dividindo sua atuação em dois grandes pilares essenciais para o sucesso na advocacia moderna:

• Gestão de Carreira: Foco no planejamento profissional, adaptação às mudanças do mercado, administração financeira, organização do trabalho, precificação de honorários e relacionamento com clientes.
• Inteligência Emocional: Ações educativas focadas no autoconhecimento, comunicação, liderança e gestão das emoções para lidar com as pressões, prazos, frustrações e conflitos inerentes à profissão. O relatório frisou, contudo, que as ações não se confundem com assistência psicológica ou clínica.

 “O exercício da advocacia exige muito de nós, não apenas tecnicamente, mas emocionalmente e na gestão dos nossos negócios. Essa mudança de foco é o reconhecimento de que precisamos cuidar da saúde mental e do planejamento de cada profissional. Uma advocacia forte e destemida começa com advogados estruturados e bem amparados”, destaca o presidente da Seccional, Dr Márcio Nogueira.

Dados que Comprovam a Necessidade

A reestruturação da comissão foi embasada por pesquisas que refletem as dores da advocacia. O “Perfil ADV” (Estudo Demográfico da Advocacia Brasileira, realizado pelo Conselho Federal e FGV) revelou que 52% dos profissionais do país possuem menos de dez anos de carreira e 64% declararam rendimento individual de até cinco salários mínimos. Tais números reforçam a urgência de ações voltadas à gestão de escritórios e ao planejamento financeiro, tanto para a jovem advocacia quanto para os mais experientes.

Além disso, um questionário interno realizado pela própria comissão com advogados rondonienses apontou que 50% dos entrevistados possuem objetivos definidos, mas enfrentam grande dificuldade para executá-los. As competências mais requisitadas pelos colegas incluíram gestão do tempo (21,4%), inteligência emocional (14,3%), comunicação (14,3%) e produtividade.

Com o voto favorável da relatora, aprovado pelo Conselho Seccional, a Comissão de Gestão de Carreira e Inteligência Emocional da Advocacia passa a atuar de forma integrada, desenvolvendo projetos, cursos e ferramentas que ofereçam suporte prático, auxiliando os advogados rondonienses a estruturarem suas carreiras de forma sólida e com saúde mental.